Live
Авиациялық логистикадағы арулар: Марина Кузнечевская ойын ережелерін қалай өзгертеді
5 Наурыз, 2025

Жылдамдық, дәлдік және стресс күнделікті серік болатын логистикалық әлемде әйелдер ұзақ уақыт бойы азшылықта болды. Алайда, бүгінде жағдай өзгеруде және осы салада жол салатындардың бірі – Марина Кузнечевская, Қазақстандағы FlyDubai және Emirates бас директоры, Халықаралық логистика және авиатасымалдау саласындағы сарапшы, Орталық Азиядағы WiLAT (women in Logistics and Transport) төрағасы. Ол Орталық Азия Директорлар институтының жетекшісі және орта және шағын бизнеске этикалық стандарттар мен комплайндарды енгізу бойынша business Integrity Club-тың негізін қалаушы.
Біз онымен өз ісіне деген сүйіспеншілік және әйелді табысты көшбасшы ететін нәрселер туралы әңгімелестік.
«Авиацияда жыныс жоқ - кәсіпқойлық бар»
Сіз дәстүрлі түрде ерлер санайтын салада жұмыс істейсіз. Әйелдің бұл жерден өтуі қаншалықты қиын?
– Мен осыдан 20 жыл бұрын бастаған кезде логистикада әйелдер болмаған. Бұл қатаң мерзімдермен, жоғары жауапкершілікпен және тәулік бойы жұмыс кестесімен түсіндірілді. Бірақ бүгінде жағдай өзгеруде: әйелдер авиаинженер, логистика бойынша менеджер, ұшқыш болады. Олар өз логистикалық компанияларын ашады. Ең бастысы - жынысы емес, кәсібилігі.
Логистиканы соншалықты күрделі сала етіп отырған не, оның үстіне авиацияда?
– Мұнда жұмыс 24/7 жүргізілуде. Клиенттер алдында, серіктестер алдында жауапкершілікте боласың. Бұл жоғары өзіндік тәртіп. Бірақ біз бәрін істей аламыз және нәзік әрі сүйкімді болып қала аламыз.
Соңғы 15 жылда не өзгерді?
– Қазір арулардың көбі әуел бастан «ерлер» мамандықтарына түседі: авиамеханиктер, жер үсті қызмет көрсету агенттері, ұшқыштар. Air Astana, SCAT-та бұл позицияда әйелдер бар. Өткен жылы Қазақстанда логистика факультеттеріне 600-ден астам қыз түсті. Олар Қазақстанның халықаралық көлік хабы екенін түсінеді және осы салада дамығысы келеді.
Стереотиптерді қалай бұзуға болады?
– Әлем мамандықтарды "әйелдер" және "ерлер"деп бөлуді тоқтатты. Кәсіби маман болу, қызметкерлер мен серіктестерді құрметтеу, іскерлік қатынастарды тәртіп пен өзара сыйластыққа құру маңызды. Әрине, жеке мысал-мүмкін емес нәрсенің жоқтығының ең жақсы дәлелі. Менде әрқашан табысты және іске асырылған ата-аналардың үлгісі болды, Мен әрқашан белсенді болдым. Мен бүгін көшбасшы болғаным-бұл үлгі.
Осы жұмыс қарқынымен сіз демалуға уақыт таба аласыз ба?
– Менің ойымша, әр түрлі іс-әрекеттерге ауыса білу маңызды. Алматыда тұратынымызды ескерсек, менің жолым болды – мен тауға шыққанды жақсы көремін. Бұл қайта өз қалпына келуге көмектеседі. Уақыт өте келе бау – бақша өсірумен айналыса бастадым, әрине, қалыпты түрде, бірақ бұл үйлесімділік сезім сыйлайды. Сонымен қатар Мен жануарларды өте жақсы көремін, біздің үйде иттер бар.
Ал бала кезіңізде сізді не шабыттандырды?
– Мен әрқашан белсенді, мектепте көшбасшы болдым. Маған ұйымдастыру, жетекшілік ету ұнады. Бұл менің қанымда болуы мүмкін-менің ата-анам, ата-әжелерім басшылар болды. Мен үшін де көшбасшы болуым табиғи болды.
Сіз бала кезіңізден авиация туралы армандадыңыз ба?
– Жоқ, мен 2000-шы жылдары университетті бітіргенде қайда баратынын ешкім білмейтін. Тағдырдың өзі мені авиациямен, логистикамен біріктірді. Мен бұған өте қуаныштымын. Уақыт өте келе мен халықаралық сарапшы болдым, жаһандық ұйымдармен жұмыс істеймін, Қазақстан үкіметі жанындағы жұмыс топтарына қатысамын, елдің халықаралық көлік хабын дамытумен айналысамын.
Марина Кузнечевская Қайнар университетінің халықаралық экономика факультетін бітірген. Мансабын халықаралық компанияларда бастады, онда ірі инфрақұрылымдық жобаларға - электр станцияларын тасымалдауға, зауыттар салуға жетекшілік етті..
Бүгінде Кузнечевскаяның басшылығымен FlyDubai Қазақстандағы позициясын нығайтуда, ал WiLAT әйелдерге көлікте мансап құруға көмектеседі.
Ол Орталық Азиядағы «Женщины в логистике и транспорте» қауымдастығын басқарады. 2022 жылы «Forbes» нұсқасы бойынша үздік жетекші болып танылды.
Басты жетістіктердің бірі - WiLAT-тың логистика саласындағы рұқсат беру құжаттарын реформалауға қатысуы.