Региональная служба коммуникаций города Алматы

В мире логистики, где скорость, точность и стресс – ежедневные спутники, женщины долгое время оставались в меньшинстве. Однако сегодня ситуация меняется, и одна из тех, кто прокладывает дорогу в этой сфере, – Марина Кузнечевская, генеральный директор FlyDubai и Emirates в Казахстане, эксперт в международной логистике и авиаперевозках, председатель WiLAT (Women in Logistics and Transport) в Центральной Азии. Она руководитель Institute of Directors CentralAsia и сооснователь Business Integrity Club по внедрению этических стандартов и комплайнс в средний и малый бизнес.

Мы поговорили с ней о любви к собственному делу  и о том, что делает женщину успешным лидером.

«В авиации нет пола – есть профессионализм»

Вы работаете в сфере, которую традиционно считают мужской. Насколько сложно женщине здесь пробиться?

– Когда я начинала 20 лет назад, женщин в логистике практически не было. Это объяснялось жесткими сроками, высокой ответственностью и круглосуточным графиком работы. Но сегодня ситуация меняется: женщины становятся авиаинженерами, менеджерами по логистике, пилотами. Они открывают собственные логистические компании. Главное – не пол, а профессионализм.

Что делает логистику настолько сложной сферой, тем более, в авиации?

– Здесь работа идет 24/7. Ты несешь ответственность перед клиентами, перед партнерами. Это высокая самодисциплина. Но мы умеем все успевать, и при этом оставаться нежными и хрупкими.

 Что изменилось за последние 15 лет?

– Сейчас все больше женщин приходят в изначально «мужские» профессии: авиамеханики, агенты по наземному обслуживанию, пилоты. В Air Astana, SCAT уже есть женщины на этих позициях. В прошлом году в Казахстане более 600 девушек поступили на факультеты логистики. Они понимают, что Казахстан – международный транспортный хаб, и хотят развиваться в этой сфере.

Как ломать стереотипы?

– Мир перестал делить профессии на «женские» и «мужские». Важно быть профессионалом, уважать сотрудников и партнеров, строить деловые отношения на дисциплине и взаимоуважении. И, конечно, личный пример – лучшее доказательство того, что невозможного не бывает. У меня всегда был пример успешных и реализованных родителей, я сама всегда была активисткой. И то, что я сегодня стала руководителем- это закономерность.

При таком темпе работы вам удается находить время на отдых?

– Я считаю, что важно уметь переключаться. Учитывая, что мы живем в Алматы, мне повезло – я люблю ходить в горы. Это помогает перезагрузиться. С возрастом начала увлекаться садоводством – умеренно, конечно, но это дает ощущение гармонии. Я очень люблю животных – у нас дома есть собаки.

А что вас вдохновляло в детстве?

– Я всегда была активной, лидером в школе. Мне нравилось организовывать, вести за собой. Возможно, это у меня в крови – мои родители, бабушка и дедушка были руководителями. Для меня было естественно, что я тоже стану руководителем.

Вы с детства мечтали об авиации?

– Нет, когда я заканчивала университет в 2000-х, никто точно не знал, где окажется. Сама судьба меня свела с авиацией, логистикой. И я очень этому рада. Со временем я стала международным экспертом, работаю с глобальными организациями, участвую в рабочих группах при правительстве Казахстана, занимаюсь развитием международного транспортного хаба страны.

Марина Кузнечевская окончила факультет международной экономики университета Кайнар. Карьеру начала в международных компаниях, где курировала крупные инфраструктурные проекты – перевозку электростанций, строительство заводов.

Сегодня под руководством Кузнечевской FlyDubai укрепляет позиции в Казахстане, а WiLAT помогает женщинам строить карьеру в транспорте.

Она руководит ассоциацией «Женщины в логистике и транспорте» в Центральной Азии. Признана лучшим руководителем по версии «Forbes” в 2022 году.

Один из главных успехов – участие WiLAT в реформе разрешительных документов в сфере логистики.